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質(zhì)理管理：
推行5S運動(dòng)，長(cháng)期堅持教育訓練，強化現場(chǎng)品質(zhì)管理與實(shí)時(shí)品質(zhì)檢討，依照ISO9001品質(zhì)管理模式運作，降低品質(zhì)失敗成本，嚴格控制外部失敗成本。以滿(mǎn)足客戶(hù)對品質(zhì)與納期的需求。
品質(zhì)政策：
產(chǎn)品品質(zhì)穩定、服務(wù)品質(zhì)優(yōu)良、客戶(hù)意愿滿(mǎn)足！
品質(zhì)目標：
1、客訴≤2件每月；
2、客退≤1件每月；
3、直通率≥90%，報廢率≤3%；